Сбор пшеницы в течение десяти дней, осенний урожай в течение полутора месяцев, окно зарабатывания денег для сельскохозяйственной техники так много дней. Каждый высокий сезон, многие предприятия могут легко попасть в недоразумение « повторной доставки, легкого качества», чтобы спешить с заказами, чтобы ослабить стандарты контроля качества, молчаливое согласие на выпуск дефектов.
Но жестокость агротехники заключается в том, что никто не несет ответственности, когда он выходит из завода, и только после того, как он спустится с земли, он увидит настоящую главу. Машина сломалась в поле, и на следующий день машинисты в соседнем поселке Шили знали, что « эта машина не возможна». Каждая поставка, захваченная в разгар сезона, если она не может стабильно работать на земле, чем быстрее она будет захвачена, тем больше мин будет захоронено.
Во - первых, легкое накопление и процветающее производство, разрешение противоречий в производственных мощностях заранее
В межсезонье достаточно боеприпасов, чтобы осмелиться на меч в разгар сезона. Баланс качества и количества никогда не был уравнением полевого решения высокого сезона, а обязательным ответом, который должен быть выполнен в межсезонье. Основным противоречием, с которым сталкиваются предприятия агротехники, является то, что заказы в высокий сезон централизованно взрываются, производственная линия работает на полную мощность, процесс передней дороги, как только картон, задняя линия холостого хода. Путь к разрушению заключается в том, чтобы переварить переменные части заранее. Коэффициент самоконтроля основных деталей должен быть поднят, спокойный темп межсезонья заготовки, сварочные детали, машины и детали в соответствии с безопасным запасом, готовым, высокий сезон до сборочной линии прямой сборки и ввода в эксплуатацию, не нужно в процессе передней дороги и во время гонки. В то же время хеджирование искусственных колебаний с помощью автоматизации - сварка
роботНе из - за усталости в ночную смену сварные швы недостаточно расплавлены, лазер
резкаДопуски не будут дрейфовать из - за спешки на работу. Поместите действие « ограбления» перед завершением межсезонья, и в высокий сезон будет спокойная уверенность.
II. Строгое соблюдение трех красных линий, жесткий блокировка стандартов качества
Основные компоненты не падают. Независимо от того, насколько срочным является заказ, только от квалифицированных поставщиков по соблюдению, чтобы приобрести основные аксессуары, строго соблюдать систему полного контроля за товаром, неквалифицированные материалы решительно возвращать, от источника отрезать скрытые опасности качества.
Во - вторых, ключевые процессы не сокращаются. Для сварки глубины плавления, толщины покрытия, сборочного крутящего момента, уплотнения трубопровода и других основных процессов, осуществления самоконтроля, взаимной проверки, специальной проверки тройного процесса контроля качества, устранения случайности отбора, реализации всего процесса управления замкнутым контуром.
В - третьих, технологическая документация не изменяется. Полная заморозка списка BOM и технологических стандартов в разгар сезона строго запрещает кому - либо временно перегружать сырье и провинциальные процессы, ссылаясь на сроки выполнения работ. Все технологические изменения требуют двухотраслевого утверждения технологии и качества, применяются только к последующим партиям, никоим образом не влияют на готовую продукцию.
Эти три красные линии - это не веревки, связывающие руки и ноги, а ограждения для защиты бизнеса.
III. Расширение границ контроля качества, определение качества по полевой репутации
Конец качества сельскохозяйственной техники - не заводской цех, а поле. Система контроля качества предприятия должна быть расширена от внутризаводского производства до цепочки поставок, конечного рынка всей цепочки. Конец цепочки поставок, строго соблюдая механизм « квалифицированный поставщик + полная проверка прибытия + прослеживание ключевых деталей», предпочитая отложить производственную мощность, никогда не позволяйте неквалифицированным компонентам загружаться с завода.
Рыночный терминал, нужно сломать мышление "доставка есть конец". Даже если продажа оборудования завершена, мы должны продолжать делать хорошую работу по обеспечению обслуживания терминала, выполнять обучение работе новой машины, первый рабочий визит, три пакета своевременного обслуживания, различать проблемы с качеством оборудования и проблемы с неправильной работой, уменьшать неэффективный ремонт, избегать недоразумений пользователей.
Критерии оценки рынка всегда просты и просты: стабильная работа машины не лежит на месте, это лучшее одобрение бренда. Все маркетинговые кампании не выдерживают устойчивой и надежной работы на поле. Высокий сезон тепла доставки в конечном итоге исчезнет, но оседает в сердцах пользователей репутация из уст в уста, укорененное доверие к качеству рынка, является основной основой для предприятий через цикл, непрерывное развитие, чтобы сохранить нижнюю линию качества, то есть сохранить будущее предприятия.
